Wir geben unseren Kund:innen das Vertrauen, dekomplex zu führen und Transformationen kollaborativ zu meistern.
Wir glauben, jetzt ist der ruhigste Moment in deiner restlichen Karriere. Komplexität und Geschwindigkeit nehmen nur noch dramatischer zu.
Wer erfolgreich sein will, braucht Dekomplexitäts-Strategien, um mit dem zunehmenden Wandel umzugehen.
Wir machen Führungskräfte trotz steigender Komplexität handlungsfähig. Wir geben unseren Kunden das Vertrauen, mutige und notwendige Transformationen umzusetzen. Konkret & actionable.
Leading Decomplexity
Leading Decomplexity bedeutet, Führung in einer zunehmend komplexen Welt einfacher und klarer zu gestalten. Es geht darum, Prozesse, Entscheidungen und Strategien so zu vereinfachen, dass Führungskräfte trotz steigender Komplexität handlungsfähig bleiben.
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Komplexität entschlüsseln: Führungskräften helfen, schwierige Herausforderungen zu analysieren, zu priorisieren und effizient zu lösen.
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Strukturen vereinfachen: Komplizierte Prozesse und Organisationsstrukturen so gestalten, dass sie Flexibilität und Klarheit fördern.
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Fokus setzen: Auf das Wesentliche konzentrieren, um Entscheidungsstärke und effektive Zusammenarbeit zu fördern.
Es beschreibt eine moderne Art der Führung, die sich durch Klarheit, Flexibilität und Effizienz auszeichnet.
Ausgewählte Erfolgsgeschichten
Unsere Kunden
Unsere Leistungen
Change Management
Wir unterstützen Unternehmen mit einem interdisziplinären Ansatz aus Wirtschaft, Psychologie, Konflikt- und Verhaltensforschung dabei, Transformationsprozesse gezielt und nachhaltig zum Erfolg zu führen. Unsere Expertise reicht von der Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzungsbegleitung und langfristigen Verankerung.
Dabei verbinden wir klassische Beratung mit einem hybriden Trainingsansatz, der Workshops vor Ort, mit virtuellen Treffen, persönlichen Austauschen im Team, digitalem Selbstlernen und regelmässiger Fortschrittsüberprüfung verbindet.
C-Level Coaching
Wir bieten massgeschneidertes Coaching an, das auf die individuellen Bedürfnisse von Top-Executives abgestimmt ist. Unser Ansatz basiert auf Vertrauen, Diskretion und tiefem Verständnis für die besonderen Herausforderungen der Führung auf der Geschäftsführungsebene (Top und Middle Management).
Digital Survival-Kit
Die Leadership Toolbox (links) stellt zentrale Führungsinstrumente als digitale Selbstbedienung zur Verfügung. Fokus: Praxiserprobte Tools und Methoden mit Anwendungsbeispielen für die praktische Führungsarbeit.
Das Tranformation Cockpit (rechts) unterstützt Leaders in der Organisationsentwicklung und dem Operationalisieren des Wandels anhand von konkreten Führungsinstrumenten. Fokus: Erprobte Tools und Methoden aus der strategischen Unternehmensführung, Personal- und Teamentwicklung.
Leadership Toolbox
Transformation Cockpit
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Executive Education
Die Vernetzung zwischen Praxis und Lehre ist uns ein grosses Anliegen, deshalb engagieren wir uns in der Weiterbildung. Wir entwickeln und leiten verschiedene Angebote der beruflichen Weiterbildung im Bereich Transformation & Leadership an der Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK), der Universität Zürich, der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW) und der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ).
About
Wir sind Transformations- und Leadership Expert:innen aus Zürich. Unsere Leidenschaft sind realistisch geplante und vernünftig umgesetzte Veränderungen, die wir mit Kopf, Herz und viel gesundem Menschenverstand mit unseren Kund:innen umsetzen. Mit unserem holistischen Ansatz fördern wir individuelle Kompetenzen von Mitarbeitenden sowie Führungskräften und unterstützen die Entwicklung deiner Firmenkultur. Mit unserem Experten-Netzwerk können wir schnell und flexibel interdisziplinäre Teams aufstellen und unseren Kunden weiterführende Leistungen aus einer Hand anbieten.
Danica Zeier, CEO
Danica ist Gründerin von artsnext und berät führende Unternehmen in der Planung und Umsetzung von grossen Veränderungsvorhaben. Mit ihrer eigenen diversen Erfahrung als Führungskraft, wie z.B. als Mitglied der Geschäftsleitung im Schauspielhaus Zürich oder der Verwaltungsdirektion der Zürcher Hochschule der Künste, aus ihrer Beratungstätigkeit und als Mentorin ambitionierter Manager verfügt sie über vertiefte Kenntnisse von Veränderungsprozessen und weiss, was Führungskräfte und Teams antreibt - oder auch nicht. Seit über 15 Jahren ist Danica Dozentin und Programmverantwortliche an verschiedenen Hochschulen (Universität Zürich, EMBA Hochschule für Wirtschaft Zürich, Institut für Angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule der Künste), wo sie Professionals im Bereich Leadership, Transformation, Change, Innovation & Design Thinking unterrichtet.
Florian Haussmann, Partner
Florian ist studierter Informatik Ingenieur (ETH) und hat in der Vergangenheit grosse IT-Projekte geleitet. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Strategie-Berater bei McKinsey, bevor er dann Business-seitig Führungsrollen bei der Credit-Suisse, Zurich Versicherung sowie in Startups übernommen hat. Florian kennt sowohl die Informatik- als auch die Anwenderseite aus persönlicher Erfahrung und hat verschiedene Transformationsprogramme direkt begleitet.
