Unser Angebot
Change ist dann erfolgreich, wenn integrativ über alle Unternehmensebenen miteinander gearbeitet wird. Für das Training kombiniert artsnext Technologie und Menschlichkeit. Damit Mitarbeitende, Teams und Teamleads ihre Performance messen und trainieren können und Transformationsziele erreicht werden.
Transformationsziele erreichen: Mit Kopf und Herz
artsnext stärkt Menschen und Teams in Unternehmen, damit diese ihre Transformationsziele erreichen. Mit einer digitalen Learning Journey trainieren Teams den gesunden Umgang mit Neuem und stärken somit ihre langfristige Leistung.
Menschen sind dann leistungsfähig und kreieren unternehmerischen Mehrwert, wenn wir sie nicht nur rational, sondern auch emotional abholen.
Wir stellen uns der Realität – bekannte Hürden
Weil Veränderungen mühsam sind, nutzen wir die Kraft des Teams, um gemeinsam zu wachsen und die Team-Performance zu steigern. Teamleads sind in diesem Prozess Schlüsselpersonen: Ohne ihre Rolle als Coach und Vorbild gelingt der Change nicht.
Weil wir immer zu wenig Zeit haben, bewegen wir uns entlang einer digitalen Learning-Journey, die in einem überfüllten Alltag dank Kurzinterventionen Platz findet. Hierfür kombinieren wir digitale und analoge Formate.
Lernen ist langweilig! Deshalb begleiten wir unsere Kund:innen empathisch und hartnäckig zum Erfolg. Unsere Geheimzutat: Emotionales Storytelling und regelmässiger Austausch in Teams, damit das Gelernte sicht- und verhandelbar wird.
Unser Ansatz
Hybride Trainings
Mit unserem hybriden Training stärken wir Teams und Teamleads, ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen. Denn nur Teams, die gut zusammenarbeiten können, sind leistungsfähig und in der Lage, Services zu entwickeln, die Kund:innen zufriedenstellen.
Unser hybrides Training besteht aus unterschiedlichen analogen und digitalen Formaten. Wir kombinieren diese Formate so, dass sie einfach in den Alltag integriert werden können und einen maximalen Nutzen stiften.
Transformation betrifft Kultur und Alltag
Einerseits definiert sich die Transformation durch Überarbeiten des allgemeinen Geschäftsmodells, der Fokussierung auf das Kundenerlebnis sowie auf das Entdecken neuer Opportunitäten durch rasche Innovation. Andererseits braucht es parallel dazu eine Kulturtransformation durch Verständnisvermittlung, neue Arbeitsweisen und Aufbau neuer Fähigkeiten, welche den Bedürfnissen der neuen Realität entsprechen.
Vier Elemente zur erfolgreichen Transformation
Wir bieten Workshops, Coachings und Trainingsprogramme an. Das bewusste Kombinieren von persönlichen und digitalen Austauschformaten skaliert den Human Touch, fördert die Lernkultur und sichert die Kosteneffizienz von Change-Programmen.
Die VUC^it -App unterstützt beim Selbstlernen. Die auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen geprüfte Methode macht Lernen auf mobiler Technologie einfach und praktisch. Mit unserem Ansatz wird Kulturentwicklung innovativ, nachhaltig und kosteneffizient.
Deine Learning-Journey
Wir begleiten Individuen, Teamleads und Teams entlang einer Learning-Journey in verschiedenen Phasen.
-
Onboarding der Teamleads mit Leadership-Impulsen und erstem Temperature Check zur Einordnung.
Onboarding der Teams, durchgeführt v Teamleads unter digitaler Anleitung oder als Workshop vor Ort.
-
Buddy- und Team-Austausche für die gemeinsame Weiterentwicklung und Verankerung der Themen im Arbeitsalltag.
Digitales Selbstlernen via VUC^it App mit regelmässigen Übungen à 5-10min über mehrere Wochen für die individuelle Auseinandersetzung und Basis für die Austausche.
-
Anleitung für den Team Austausch und Miro Schulung für die Teamleads, um ihre Rolle als Change Agenten wahrzunehmen.
-
Temperature Check im Team zur Einordnung und Fortschrittsmessung. Gemeinsamer Wrap-up im Team.
-
In einer virtuellen Bibliothek (Library) sind die wichtigsten Inhalte, Konzepte und Methoden für das Team jederzeit abrufbar.
Training-Module für Professionals
Teamperformance setzt sich aus unterschiedlichen Dimensionen zusammen. Wir arbeiten an Themen, die positiv Einfluss nehmen und empfehlen drei bis vier dieser Themen zu einem Training zu vereinen.
Resilienz: Erkennen und Umgang finden mit eigenen Emotionen und Stressfaktoren.
Agile Kollaboration: Gemeinsam Neues ausprobieren und Herausforderungen meistern.
Veränderung verstehen: Beruflicher und persönlicher Handlungsspielraum verstehen.
Gemeinsam umsetzen: Neue Zugänge und Methoden im Team entwickeln und testen.
Self-Leadership: Selbstverantwortung lernen: Auf welchen Ebenen werde ich wie aktiv?
Führung 4.0: Diverse Teams führen.
Co-Creation / Innovation: Ambitionierte Ideen gemeinsam kreieren.
Eigenverantwortung: Eigene Ressourcen optimal einsetzen.
Neues ausprobieren: Konsequenzen für neue digitale Tools und Services verstehen.
Lass dich von Programmen unserer Kunden inspirieren. Kontaktiere uns für mehr Informationen zu den Modulen.
Training-Module für Young
Lernende müssen den Spagat aus Schulbildung und Berufsbildung meistern. Dabei kommt die persönliche Entwicklung oft zu kurz. Wir arbeiten an der Entwicklung sozialer und emotionaler Fähigkeiten. Wir empfehlen drei bis vier Themen zu einem Training zu verbinden.